Improvement Scan

Concorp Concorp werkt aan een verdere professionalisering van de productieorganisatie en ziet de invoering van moderne IT-systemen als een belangrijke voorwaarde. Greywise heeft Improvement Scan uitgevoerd waardoor een goed overzicht ontstaan is van de potentiële verbeteringen en de rol die MES hierin kan hebben. “Greywise ondersteunt ons in het selecteren van de juiste applicaties waarmee we onze groeiambities kunnen waarmaken.” Jan Friemann Voormalig Directeur Finance (CFO) & Operations (COO)
Concorp Concorp werkt aan een verdere professionalisering van de productieorganisatie en ziet de invoering van moderne IT-systemen als een belangrijke voorwaarde. Greywise heeft Improvement Scan uitgevoerd waardoor een goed overzicht ontstaan is van de potentiële verbeteringen en de rol die MES hierin kan hebben. “Greywise ondersteunt ons in het selecteren van de juiste applicaties waarmee we onze groeiambities kunnen waarmaken.” Jan Friemann Voormalig Directeur Finance (CFO) & Operations (COO)

Over Concorp

Concorp is innovatieve producent van zoetwaren met bekende merken als Autodrop, Oldtimers en van Slooten. Concorp beschikt over flexibele en gecertificeerde state-of-the-art productiefaciliteiten, een breed scala aan productietechnieken en een eigen center of excellence. Vakkennis in combinatie met moderne processen en technieken maken het mogelijk direct in te spelen op trends en wensen van afnemers.

De uitdaging

Concorp wil door de inzet van moderne de IT systemen de productieprocessen verder verbeteren en de efficiency verhogen. Concorp heeft Greywise gevraagd in een beperkte tijd een goed overzicht te geven de potentiële verbeteringen en aan te geven wat MES hierin kan betekenen.

Onze aanpak

We brengen het fysieke productieproces in kaart (voorraadpunten, processen en goederenstromen). Aan de hand van het proces stellen we samen met de afdelingsmanagers vast wat er door inzet van IT verbeterd kan worden. Dit leidt tot een lijst van verbeterpunten. In een sessie met de sleutelfiguren van de betrokken afdelingen (productie, logistiek, kwaliteit, technische dienst en IT) worden de prioriteiten bepaald. De lijst met belangrijkste verbeterpunten wordt “gemapt” op het referentie applicatielandschap voor de voedingsindustrie. Zo wordt inzichtelijk of er nieuwe systemen nodig zijn, bv. MES of productspecificatiemanagement, of dat bestaande systemen aangepast moeten worden, of een combinatie van beide.

Door onze standaard werkwijze en beschikbare templates kunnen we deze scan in beperkt aantal dagen uitvoeren.

Het resultaat

Het management team heeft goed inzicht gekregen in:

  • De verbeteringen die mogelijk zijn in productie
  • De stappen die nodig zijn om de gewenste verbeteringen te bereiken
  • De mogelijkheden van moderne IT-systemen in de voedingsindustrie

 

Tip een collega

Altijd voorop in productie-digitalisering

Sluit je aan bij meer dan 275 productieprofessionals die geen enkel inzicht meer missen. Ontvang elke maand praktische tips, cases en nieuws over digitalisering, rechtstreeks in je inbox.

Lees verder

You have Successfully Subscribed!

You have Successfully Subscribed!

You have Successfully Subscribed!

You have Successfully Subscribed!